2016년 8월 1일. 무성하던 소문이 현실이 되어버렸다. 중국판 카카오택시인 '디디추싱'과 '우버차이나'가 합병하기로 했다는 소식이다. 양사의 합병 소식은 전세계 모든 경제지의 헤드라인을 장식하고 있다. 디디추싱과 우버차이나의 전략적 협력 결정은 극단으로 치닫던 두 회사의 경쟁구도를 단숨에 협력적이면서도 담합적인 훈훈한 분위기로 발전시키는 데 성공한 것이다. 최근까지 양사는 경쟁적인 투자유치를 지속해왔다. 디디추싱은 애플에 1조여
트렌드와칭 61차 세미나는 북콘서트로 함께 합니다. 의 정주용 저자와 함께 O2O 비즈니스에 관한 전반적인 얘기를 나누고자 합니다. 2016년도 트렌드와칭 모임은 주요 저자들과도 함께 콜라보를 해 보겠습니다. 메시나 진행방식에 대해서는 저자와 좀 더 협의를 하겠지만 너무 딱딱하지 않은 방식으로 재미있게 진행을 해 보려고 합니다 정주용 저자의 북 콘서트! 트렌드와칭에서 주옥같은 글을
첫째, 땀나게 뛰어야 한다. O2O는 온라인 to 오프라인인데 문제는 오프라인이다. 오프라인은 발품이 필요하다. 그래서 스케일을 무한히 확장하기 어렵다. 뛰어야 하니까. 대표적 부동산 O2O 직방 초기에도 튼튼한 두다리로 뛰어다녀서 진입장벽을 만들었다. 대학가에서 시작된 뜀박질은 서울 전역으로 그리고 전국으로 확장되었다. 많이 그리고 빨리 뛰어다닐수록 플랫폼이 될 확률이 높아진다. 플랫폼사업자는 사업초기에 누구나 구상하는
데이터는 정말 이시대의 석유일까?! 결론부터, "답은 정말 그렇다." 산업혁명이후 제조업의 시대에 석유는 산업의 근간을 형성하는 기초를 형성하는 필수적 존재로 자리잡아왔다. 석유파동, 유가 급등락은 항상 경제의 거대한 변수로 작용해왔다. 하지만 지금은?! 셰일혁명이 석유를 비롯한 천연가스의 생산을 탐사의 영역이 아니라 제조의 영역으로 변모시켰고 그로 인해 미국은 최대 원유 생산국이자 에너지 패권국가로 탈바꿈했다.
참을수 없는 유혹, 돈 돈 좀 버는 스타트업들이 겪는 첫번째 성장통과 유혹은 바로 "돈벌리는 일"에 집중하는 것! 창업 첫날 품었던 원대한 꿈은 어디로 가고 결국 돈 되는 건 다해서 현금 창출능력을 극대화시키는 방향으로 나아간다는 그게 투자자들에 대한 보답이고 회사의 존재 의미라 합리화한다. 단기간 돈은 잘 벌리고 속도좀 붙고 이대로
정부의 정책은 방향성을 갖고 있어야 한다. 그 방향성은 미래지향적이어야 한다. 정부의 정책은 방향성을 갖고 있어야 한국에서 O2O의 방향성을 가장 뚜렷하게 지니고 있는 기업, 카카오! 지금 한국은 카카오 신상털기에 난리가 아니다. 얼마 전엔 쿠팡 대표이사가 국감장에 안 나타난다고 난리가 아니었다. 카카오, 쿠팡이 한국 정부에 도움받은 게 티끌만큼이라도 있던가? 왜 그리 못잡아먹어서
페이스북을 통해 깜짝 놀랄만한 인연들을 만나게 됩니다. 최근 만나서 인사를 나누게 된 정주용 컬럼니스트는 정말 멋진 분입니다. 특히 글로벌 기업들의 M&A 사례 분석을 통한 미래 경영전략을 꿰뚫어 보는데는 탁월한 식견을 가지고 있습니다. 이번에는 정주용 컬럼니스트에 대해서 좀 더 알아볼 수 있는 기회를 가지고자 합니다. 주용님, 자기소개 부탁드립니다 안녕하세요. 정주용입니다.
회계 기본? 어렵지 않아요!! 쫄지말자!! 한 장으로 기본 컨셉을!! (물론 현업 실무는 어렵다~~잉) 손익계산서, 재무상태표, 현금흐름표의 연결고리를 느껴보아요~~ 마무리는 오른쪽 바닥에 기업가치평가로 귀결! 자 5분 설명 시작!! (위 이미지는 클릭해서 다운로드 받으세요) 손익계산서와 재무상태표의 연결고리 순서는 왼쪽 손익계산서에서 시작! 물건이나 서비스를 판매한 대가로 매출이 잡히고 비용을 다 인식하고 세금
인도의 알리바바, 플립카트 인도 비상장 전자상거래 업체 플립카트는 최근 투자유치 기준 18조원의 기업가치를 자랑한다. 45백만 유저에 3천만 등록제품, 매달 8백만개의 제품판매 인도 전자상거래 시장점유율 1위 기업치고는 아직 초라한 성적이다. 그만큼 갈 길이 멀다는 증거?! 인구 2위 인도의 거시경제 견조한 성장과 인터넷보급률 성장 잠재력을 고려하면 과거 10년간 우리가 목격한 BAT를 필두로한
타인이 설정해 놓은 스펙의 노예가 되지말고 꿈(vision)과 목표(goal)에 에너지를 집중하자?! 헌데 과연 어떻게?! 그냥 막연히 열정. 간절함. 이런걸로 정답이라 착각치 말자! 그렇게 안되는건 모두가 안다! 나를 찾기가 꿈 찾기에 우선 꿈을 찾기 위해서는 진짜 나다움 모습을 찾아야 한다. 나를 정말 나답게 만드는 순간을 떠올려보라. 그게 여행일
협상에서, 논쟁에서 승리하는 비결은 무엇일까? 기업 인수합병(M&A) 상황을 가정해보자 매도측 A와 매수측 B가 인수가격을 놓고 설전이 진행중이다. 가격이라는 한가지 변수만 놓고보면 답이 쉽게 나올까? 아니올시다! 당연한 것이 숫자로 뚜렷이 각자의 목표가 드러나고 감정이 투영되지 않는가? 결국 가격에만 집착하는 협상은 성공에 이르기 힘들다. 누구도 먼저 스스로 결정으로 loser가 되길
오늘날 모바일기업들 기업가치평가의 방법이 어렵다. 유저 확보를 위한 비용지출로 대부분 순이익은 안나니 당기순이익을 기반으로하는 주가수익배율PER은 적용이 안되고, 매출도 천차만별이라 비교하기도 어렵다. 그래서 적용되는 것이 유저수당 얼마를 평가하는 방법. 매월 active하게 활동하는 유저 숫자를 기업가치평가의 척도로 삼는 것이다. 실제 이 방법은 직관적이고 글로벌 투자은행들도 이러한 방법론을 준용해서 애널리스트 리포트를 발간한다. 월간활동유저수는
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![트렌드와칭 61차 세미나, [스마트폰으로 코끼리 사기] 북콘서트](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.metaxross/2018/08/------ -----------------------------------.jpg)
![[컬럼] 청춘은 아프지 않다 - 트렌드와칭](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.metaxross/2018/08/maxresdefault-8.jpg)
