2015년 11월 26일 서울 남부지방검찰청 금융조사1부(박찬호 부장검사)는 밸류인베스트코리아(VIK) 대표 이모(49)씨와 경영지원 부사장 범모(45)씨를 자본시장법 위반, 유사수신행위법 위반, 사기 등의 혐의로 구속했습니다. (출처 : 주간동아 12월 9일자) 밸류인베스트코리아 VIK는 2011년 설립된 후 일반적인 벤처투자회사를 표방했지만 영업사원을 두고 투자금 수집 실적에 따라 수당을 지급하는 방식으로 영업조직을
지금 이 시대는 데이터가 어떻게 수집되고, 분석되고, 가공되고, 소비되는지 반드시 관심을 가져야 한다. 마치 예전 석유파동 때 중동정세에 촉각을 곤두세웠던 것처럼 데이터에 대한 기업들의 경쟁 구도에 깊은 관심을 가져야 한다. 그래야 수동적 데이터 제공자가 아니라 데이터 가공자, 활용자가 될 수 있다. 그게 앞으로 미래의 핵심 생존역량일 것이므로. 개인 뿐 아니라
1편 "O2O 시대, 데이터를 지배하라"에 이어 2편입니다. O2O 혁명을 어떤 관점에서 해석할 것인가에 대한 4가지 방향을 제시합니다. O2O 서비스의 성공을 위한 속성이기도 합니다. 1) 생활밀착형이다 모바일 기술은 가상(virtual)공간에서 오프라인으로 손쉽게 뛰쳐나올 수 있게 해주었다. O2O는 이런 모바일 시대의 속성을 잘 반영한 키워드다. 하늘에서 갑자기 튀어나온 개념이 아니라
미국의 유명 벤처 캐피털리스트 리서치 회사인 CB Insights에서 제공하는 The Unicorn List를 소개합니다. 유니콘(Unicorn)이란 미국의 벤처캐피털인 ‘카우보이벤처스’의 설립자 에일린 리가 사용한 용어로 기업 가치가 10억 달러(한화 약 1조 원) 이상 평가되는 비상장 스타트업을 의미합니다. CB Insights는 전세계의 유니콘 기업 리스트를 실시간으로 제공합니다. (해당 페이지 링크: https:
아마존이 드디어(?) 소셜커머스 시장에서 철수합니다. '데일리딜'이라는 컨셉으로 '로컬 local' 서비스를 제공했는데 2015년 12월 18일까지만 서비스를 제공한다는 소식입니다. 그루폰이 50% 할인 쿠폰 서비스로 끌고왔던 소셜커머스 시장은 이제 서서히 막을 내리고 다음 단계로 전환되는 중입니다. 체험마케팅을 중심으로 대량의 쿠폰판매를 기준으로 반값할인을 통해 잠재고객을 체험고객으로 만든 뒤 충성고객으로 전환하겠다던 비즈니스 모델은 실패로 끝나게
첫째, 땀나게 뛰어야 한다. O2O는 온라인 to 오프라인인데 문제는 오프라인이다. 오프라인은 발품이 필요하다. 그래서 스케일을 무한히 확장하기 어렵다. 뛰어야 하니까. 대표적 부동산 O2O 직방 초기에도 튼튼한 두다리로 뛰어다녀서 진입장벽을 만들었다. 대학가에서 시작된 뜀박질은 서울 전역으로 그리고 전국으로 확장되었다. 많이 그리고 빨리 뛰어다닐수록 플랫폼이 될 확률이 높아진다. 플랫폼사업자는 사업초기에 누구나 구상하는
정부의 정책은 방향성을 갖고 있어야 한다. 그 방향성은 미래지향적이어야 한다. 정부의 정책은 방향성을 갖고 있어야 한국에서 O2O의 방향성을 가장 뚜렷하게 지니고 있는 기업, 카카오! 지금 한국은 카카오 신상털기에 난리가 아니다. 얼마 전엔 쿠팡 대표이사가 국감장에 안 나타난다고 난리가 아니었다. 카카오, 쿠팡이 한국 정부에 도움받은 게 티끌만큼이라도 있던가? 왜 그리 못잡아먹어서
